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今夜はリーダー会でした。
きょうの主な議題は「来期の経営計画」

４／１から、第19期が始まります。
19期の経営計画の作り方は、いままでとガラッと変えます。

それは、重点主義で行くということです。

２：６：２の法則（パレートの法則とよく言われますが、本来は別物）というものがありますが、会社の課題解決でも同じことが言えます。
全体に総花的に対策するのではなく、もっとも重要な課題について、集中的に対策を立て、計画し、実行していきます。
そして、それらの進行状況を、チェックしていき、PDCAサイクルを回していくことが重要ですね。

19期で行動計画に上げたことについては、もうすでに続けていることから、きのう初めて聞いた（言った）ことまでいろいろです。
しかし、すべては1つの重点課題に向かって立てていることです。

えっ？それで、重点課題は何かって？
ポイントは「仕組み化」だと、これだけ書いておきます。