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きのうはリーダー会でした。

第3金曜日が定例の第2リーダー会（よく日程が変更になりますが・・・すいません、私都合ですｗｗ）です。

前回と今回の２回は、来年度の経営方針書を作るのが、主要の議題でした。

今回の経営方針書を作るのを、社員と一緒にやるかどうか迷ったのですが、やってよかったです。

こういうものをやる場合、社員一人一人が受け止めるだけの力（姿勢？）がないと、なかなかうまくいきません。

過去に、それで苦い経験もしています。

参加メンバー（リーダー２名、シニア２名、私の計５名です）は、みんな自分の考えを持ち、意見を発信して、主体的にかかわっているメンバーばかりでした。

今のメンバーは、月２回のリーダー会を、もう何年もつづけています。

最初は力不足だったスタッフも、ぐんぐんとたくましく、頼りになるリーダーに育っていきました。

仕方がなくそこに存在しているだけという人は、誰一人としていませんでした。

たたき台としてできた経営方針書と同じくらい、いやそれ以上に、その姿勢、共有した時間が、一番の成果だったかもしれません。

これを仕上げて、４月から始まる、節目の２０期に、大きくステップアップしていきます。