ブログ・コラム

ある会社でDXを進めた時の話しで、

推進担当者が言った言葉。

社内改革を進める場合、

いわゆる抵抗勢力と呼ばれる人たちが出てくる。

しかし、その人たちを

「抵抗勢力」と名付けているのは

他でもない推進者その人。

抵抗勢力を生み出しているのは、

自分自身なんですということだった。

その人は、

単に不安なのかもしれない。

自分のことを否定されたと感じているのかもしれない。

できる気がしないのかもしれない。

もしかすると、自分がクビになるのでは？と感じたのかもしれない。

だから、つい、推進に待ったをかけるような

意見を言っているだけなのかもしれない。

名付けた自分が、その人たちを敵にしている。

そのような話しをしていた。

もしそのようになったとしたら、

私たちがやるべきことは、

チカラでその人たちを押しのけて

推進することではない。

まずは、じっくり相手の話しを聞き、

理解をしようと行動する（態度で示す）こと。　←※ここ超重要！

時には、カチンとくる言い方をしてくる人がいるかもしれない。

それに売り言葉に買い言葉で

返してしまう時もあるかもしれない　※私はしょっちゅうだ！

でも、言う方と聞く方、どちらかが柔軟に対応すればいい。

それを相手にだけ求めるのではなく、

まずは自分が実践すること。

と、ここで書くのは簡単だが、

実践するのには、困難が伴う。

私はめっちゃ苦手。

頭ではわかってるが、たいてい失敗する。

というか、その時に気が付かない。

どうしたらいいのだろうか？

みんなは、ちゃんとできます？