ブログ・コラム

きのうは、月に1回の会社の全体会議。

在宅メンバーも含めて、

対面で集まる唯一の会議です。

（全体写真撮り忘れたので、動画からのキャプチャで）

今月は、先月に引き続き、

会社のお金の基礎知識 PartⅡです。

何を話そうかな～、

どんなことを伝えたら、

成果につながりやすいかな～って迷っていて、

Facebookで、みんなに投げかけをしました。

コメントをしてくださった皆さん、

ありがとうございました。

今回の内容は、こんな風にしました。

・そもそも、お金ってなんだっけ？

　お金は価値を数値化したもの

　ひとによって、価値が変わる

・会社のお金の構成

　STRAC図ベース＋人件費や給料の話し

・給与明細の中身　※新人向け

　天引きされているものは、自分に返ってくるもの。

　会社も同額以上を負担している

・案件金額が、何に使われるか？

　100万円の案件は、何にいくら使われるのか。

・会社にとっての売り上げとは

　売り上げは栄養、お金は血液

　（当社にとっては）目的ではないが無くてはならない重要な手段

・価値と価格のバランス

　価値＞価格になるように

・練習問題

・差別化8要素　※おまけ

　船井流差別化をIT業界に当てはめると？

1時間ほど話をして、

あとは、練習問題をしました。

練習問題は、おもしろかったです。

経営者がやっても、意外と間違ったりします。

・単価10％ダウン

・原価（仕入れ値）１０％アップ

・10％分おまけした時

・販売個数が１０％ダウン

・固定費が１０％アップ

それぞれ、利益はいくらになるかとか、

個数がいくつ減ると赤字になるかとか。

そんなことをやりました。

みんな、けっこう優秀でした。

自分ではわかっているつもりでも、

伝えるとなると、シンプルに整理するし、

質問が出た時に答えられるように

いろいろと調べるので、勉強になります。

手作り勉強会は、思った以上にいいですね。

最近は、部門長4名がとてもしっかり運営してくれるため、

私が皆さんと話をする機会が減っています。

これはこれでありがたいことなので、

これからもこの方向で運営していくのですが、

直接伝えたほうがいいこともあります。

これからも、手作り勉強会を続けていきます。

来月は、何やろうかなぁ。

ちょっと、抽象的な領域に入っちゃおうかなぁ。