ブログ・コラム
日々の雑感
2024.03.09
つけちゃいけないパスワード
ずいぶんと昔のことだ。
以前に、ある会のサービスに申し込んだ。
その会では、無料でサービスを
一定期間提供するとのことだった。
私は無料だし使ってみたかったので申し込んだ。
しばらくして、ID/PASSが届いたのだが、
それをみて、私は驚いた。
こんな感じ。
ID： XYZ0065
PASS：0065
これを見て、目が点になったよ。
どう考えても、
XYZ0066/0066でもログインできそうだよね。
私は、メール受信して、
そっこーでPASS変更したけど。
ランダムでPASSを生成してくれる
ツールはたくさんある。
そういうモノをつかおうよ。
と、土曜日なので、昔の笑い話みたいな投稿をしてみた。
2024.03.08
組織にいてはいけない人？
きのう、きょうの2日間で、
中小企業家同友会の
全研（全国大会のようなもの）
に参加してきた。
私はDXによる組織・事業変革に
取り組んだ事例を学ぶ分科会に参加した。
私の専門とするところだ。
いろんな話しがあった。
その中で１つ、とても引っかかったものがあった。
それは、組織にいてはいけない人の話し。
組織に必要な人の順番ということで、
一番必要なのが
仕事ができて価値観が合う人。
その次が
仕事はできないが価値観が合う人。
ここは様々な意見があるだろうが、
私は、基本同意する。
引っかかったのは3番目と4番目の順番だ。
3番目は、
仕事はできなく、価値観が合わない人。
んん？？ 役には立たないが、無害ということか？
そして最後、最も組織にいてはいけない人。
それは、仕事ができて価値観が合わない人。
仕事ができるが価値観が合わない人は、
その組織を壊すというのだ。
稲盛さんが言われたということだが、
裏はとれていない。
「なるほど～、そうかー！」という気持ちがある反面、
「ほんとうか？それでいいのか？」
という気もちもある。
たしかに、私の過去を振り返ってみても
心当たりはある。
仕事ができるが価値観が合わない人が
辞めていった人はたくさんいた。
私の過去を肯定できるので、それでいいならいいのだが、
そういう割り切りでいいのだろうかとも思う。
私は、自分の考えと違うことがあっても、
できるだけ
「そういうことも、あるかもしれないな～」
と言い聞かせるようにしている。
組織にいてはいけない人については、
私の中ではまだ消化ができていない。
そういうこともあるかもしれないな～と
頭の中に置いとくようにする。
みなさんは、どう思う？
2024.03.07
S/M/L 聞き間違い多くない？
あるコーヒーショップに入った時のこと。
私 「アイスコーヒーのL」
店員さん「アイスコーヒーのエルでよろしいでしょうか？」
私（ん？いまエムっていった？エルっていったかな？」
私 「ん？エルです」
店員さん「エルですね」
これだけのことなのですが、
ちょっとだけ、もやっとした。
マスクをして、飛沫防止の分厚いアクリル板ごし。
店内はガヤガヤしていて、
何といったのか聞き取りづらい。
店員さんにとってもそうだが
私にとっても同じ。
価格表には、サイズがS/M/Lと表記されている。
なので、その通りにいう。
エス
エム
エル
聞き間違い多くない？
システムとしてはいまいちでは？
そのための復唱確認だということは分かる。
聞き返されるのがストレス。
店員さんがなんて言っているか聞き取れないのもストレス
トールとかグランデとか、なにシャレてるの？
ベンティってなに？とか思ったけど、
間違いにくいという意味では、
いいシステムなのかもしれないと思った。
まぁ、小（しょう）、中（ちゅう）、大（だい）じゃ
だめなのかな～というのが本音ではある(笑)
特盛でもいいよ。
言うの、恥ずかしいけど。
2024.03.06
・定点観測
先週は、半日お休みをいただいて、
病院に行ってきました。
といっても、病気じゃない。
定期的な健康チェック。
3ヶ月に1回の血液検査。
半年に1回の血管の動脈硬化チェック。
この年齢になってくると、
社長の健康は経営課題の1つ。
定点観測を続けていると、
なんとなく見えてくるものがある。
大切なのは絶対値よりも相対値。
正常値内かどうかも重要。
しかし正常値内であっても
悪い方向に触れていれば要注意。
もし異常値があったとしても、
前回よりも改善していれば、
そのままでいいかもしれない。
会社もそう。
数値をずっと見ていると、
なんとなく見えてくることがある。
あれ？って思う数値が目に付くこともある。
そこを詳しく聞いてみると、
なにかがおかしなことになってたり、
ちょっといつもと違う動きをしていたり。
定点観測は大切だな～と思う。