ブログ・コラム

先日、沼津信用金庫の経営者クラブで

古田敦也氏の講演会があって聞いてきた。

元プロ野球選手だし、

野球の話しを面白おかしく話しをするのだろうな

と思い、聞いていた。

本人も「私は野球の話ししかできませんので」と言ってたし。

話し、上手ですね。

プロ野球に興味のない私が聞いていても

ぜんぜん飽きずに楽しく聞いていた。

古田氏が現役のころ、

野村監督に言われたそう。

「お前の話しはつまらん」

そして、

「話をするときには、

　１．相手の興味関心のあること

　２．相手の役に立つ話し

　３．おもしろい話し

　これをするように」

と言われた。

おもしろい話しができないというと、

野村監督自身が、

「俺の悪口でも言っとけ」

と言ったとか。

それを忠実に守った講演会だった(笑)

野村さんが監督に就任した時のヤクルトは、

とにかく弱いチームだったそう。

そんなチームに野村監督は、

徹底的に野球に取り組む考えや思想を植え付けた。

ほぼ強制的に。

その後、ヤクルトは何度も優勝する強いチームになる。

そんな時に監督に就任したのが若松氏。

若松氏は、何も言わず、コーチなどに任せたそうだ。

次の世代を育てるためには、

自分が引っ張るよりは、みんなに任せるほうがいいと考えてのこととか。

その話しを聞きながら、

トップダウンとボトムアップの経営スタイルについて

考える機会となった。

ボトムアップがいいとかトップダウンではダメとかではない。

その時に適した方法、またはその人が得意な方法、

そして、結果に結びつきやすい方法がある。

負けてばかりのチームは、いわば緊急事態の時。

そういう時には、トップダウンによる緊急処置が効果的だったのかもしれない。

ある程度力をつけてきたり、次の世代の成長を促す場合は、

ボトムアップが適していたのだろう。

私たちアーティスティックスは、

部門長がある程度成長してきているという意味で

ボトムアップ的な手法を取ることが多い。

私も、そのほうが（今の）自分に向いているとも思っている。

しかし、ある側面で見れば、いまは緊急事態でもある。

トップダウン的に、スパッと決めて、みんなにやらせる時ともいえる。

プロセスは大事。

しかし、プロセスにこだわるを言い訳に、

結果から目を背けないようにしたい。

そして、イラストには謎文字が...

昨夜は、リメンバー六反田で演奏をしてきた。

三島広小路の笑栄通り商店街で、三島ホタルまつりと連動で行われる

ミルカミルカのホームのようなイベント。

今年は人出も多く、店舗・出店の売り上げもよく、

特に大盛況だったという。

ほんと良かった♪

イベント主催者のご苦労は少しはわかっているつもり。

良かれと思ってボランティアで動いていながら、

いろんなところからさまざまな意見をいただく（ネガティブなのも）

それでもいつも頑張っている皆さんにとって、

一番報われるのがイベントの成功。

そして感謝とねぎらいの言葉じゃないでしょうか。

今回ミルカミルカは、

「盛り上げる！」のただ一点に絞って選曲。

衰えた腕がばれないようにパワーで押し切った。

少しは役に立てたのかなと思うと同時に、

いつもここのお客様には盛り上げていただいて感謝感謝。

本当、素晴らしいお祭りだと思う。

唯一残念なのが、

自分で写真を撮り忘れたこと(笑)

※画像は、見に来てくれた同級生が撮ってくれた写真を拝借。

きょうは終日休みで、

家族と一緒にいろいろ回ってみた。

午前は、仲間がイベントやってたので訪問。

予想を上回る盛況だったようで、

用意したものがすでに完売！

盛況だったのは良いことと安心をしたけど、

イベント運営の難しさも感じた。

主催側としては、いろいろと神経を使っただろうなぁ。

私も勉強させてもらった感じ。

お昼は一緒に動いていた家族の希望で

久々に山正。

うん、とてもおいしかった。

炭水化物は取りすぎかな～

午後は「オリーブ園を見に来ない？」と

声をかけてもらっていたので

興味もあったので見に行ってきた。

オリーブのことを全然知らなかったので、

とっても勉強になった。

農業を仕事にする難しさも感じた。

戻ってきたら、ちょうど友人が訪ねてきた。

あと10分前だったら会えなかった。

しばし話しをしながら、昔話もして、

いい日曜日だった。

今週火曜日に、

かなり久しぶりのリアルセミナーを開催した。

コロナとは直接関係ないが、

その少し前からセミナーをオンライン開催に切り替えていた。

オンラインセミナーの可能性を探るためだ。

その後コロナになり、

やりたくてもリアルセミナーができなくなった。

そして今回、久しぶりにリアルのみでセミナーを開催。

みんな集まってくれるかどうか心配ではあったが、

それも取り越し苦労だったかもしれない。

20人の経営者、経営層、職場のリーダーたちが集まって、

マーケティングにデジタルを活用するための、

基本的な考え方について学ぶ場となった。

みんな前向きな人ばかりで、

始まる前から名刺交換が各所で始まっていた。

さすが経営者の集まりだ。

これからも一歩先ゆく情報提供として、

皆さんへのプレゼントとして、

セミナーを定期的に開催していこう。

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