ブログ・コラム

いま、経営指針書を作っています。

３／３１が期末。

４／１からは新年度。

以前は、８月末が期末でした。

そのころは、８月のお盆の時は、

都内のホテルにこもり、

経営指針書を作るのが定番でした。

ちょっと贅沢なホテルにこもり、

いつもと環境を変え、

目の前から視点をあえてそらし、

考えていました。

最近は次期的にそのようなことがなく、

やるとしたら、ドットツリーに移動することもありますが、

今年は、家でコツコツ作っていることが多いです。

経営指針書を作るときには、

いつでも迷いに迷います。

方向性が正しいのか、

自分でもわかりません。

わからないながらも、

「これだ」と決めて全社的に取り組む。

過去には、この方針に取り組んで、

大きく玉砕した年もあった。

復活しかけていた時期に

大赤字を出したこともあった。

そうなれば、社員さんにボーナスを払うことができない。

と言っても、まったく払わないわけにもいかないので、

身銭を切って払うわけだが、

とにかく多くの還元ができないことには変わりがない。

次期の大方針はすでに決めてある。

これが正解なのかはわからないが、

正解に持っていくしかない。

それでもだめなら・・・その時は撤退かな。

来期は、新しいメンバーも加わり、楽しみな年度。

今期あと３日ですね～。