ブログ・コラム

長岡＠ホームページ制作＆クラウド導入支援応援隊長です。

私は、２９歳のときに会社を設立（個人事業としては２８歳から）して、２０年近くが立ちました。

その間、社員さんたちともめて、

「社長はすべて自分の考えどおりじゃ無いとダメで、私たちの考えなんてぜんぜん聞いてくれないんですね」

と言われたことも何度もありました。

でも、

「アーティスティックスは、かなり自由な会社だ」

という（それがいいことなのかどうかは別として）社員さんもいます。

この差は何なのだろうか・・・・

ずいぶんと考え、悩んでいました。

そして、ある時、気がつきました。

「（会社に、または、社長に）○○して欲しい。どうして、○○してくれないのか？」

という意見（要求）に対しては、私は却下が基本。

内容を検討して、必要と思ったことだけを許可するという姿勢。

それに対して、

「○○したい、○○やってみたいので、やらせてください」

という意見（お願い）は、基本OK。

どんどんやってみろ～、いいぞいいぞ～って感じ。

よっぽど問題があるとかじゃなければ、大体やらせます。

もう少し言い方を変えると、言っている本人（社員さん）が楽をしたいとか、知りたいという「だけ」のこと、何らかの欲求を満足させるために、相手になにかして欲しいという受身の要求は基本却下。

それに対して、誰か（同僚、お客さま、会社、家族、時には自分）のためになることを、私がやりたい、やらせてくれという自発的な行動に対しては、私は非常に寛大なのだと思います。

自分自身が持っている、この価値観に気がついた後は、すごくやりやすくなりました。

だって、社員さんに事前に言っておけるんだもん。

「○○やってくれ」という要求は、うちの会社では、話は聞くが、比較的通りづらいよ～ってね。

それよりも、「○○やってみたいから、許可してください」っていう意見にしてくださいね～って、言っています。

あっ、でもね。

「社長、机の上は、ちゃんと片付けてくださいね」

って言う意見は、素直に聞いていますよ。（必要なことですから）

気を抜くとすぐに元通りに散らかって、社員さんに叱られちゃっていますがｗｗ

ホァンホァンを譲ってもらったボランティアさんのブログです。
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