ブログ・コラム

きのうは、私が所属している静岡県中小企業家同友会沼津支部

（通称、同友会）の2月例会でした。

私は経営指針（一般的にいう経営計画書）を創る会に所属しているので、

今まで、どのように経営指針に取り組んできたかを報告しました。

経営指針書を作るようになってから、どれくらいだろう。

たぶん、15年くらいたつと思うのです。

その間、いろいろありました。

という話しは、2/15にも書きましたね。

話しは変わりますが、同友会で、あすSDGsの勉強会を有志で企画をしました。

同友会に限らず、このような組織の中では、

自分が主体的に企画・提案・自分で実行するのが

いいな～と思っています。

よく、会に対して不満を言っている人がいます。

同友会のような組織は、

自分自身もその会の一部であることに、気がついていません。

会に不満を言うことは、自分に不満を言うことになります。

ということは、自分で改善ができる（可能性がある）ってことですよね！

そんなこともあり、私は、今回、有志で（といいつつ、私一人なのですが）

同友会の中で、SDGsの勉強会を企画しました。

明日の夜19時から開催します。

もし興味のある人がいたら、オブザーバ参加可能ですので、

私にご連絡ください。

これは、会社においてもまったく同じことが言えます。

以前、私たちアーティスティックスでは

「今のやりかたは良くない。

　○○については、会社がやるべきですよね」

という意見（？）がよく上がっていました。

ずっとこれに違和感があったのですが、

ある日、気がついてしまったのです。

会社というものは概念であり、

実際に、モノとしては会社というのはありません。

ある（いる）のは、社長であり社員であり、オフィスや商品だったりします。

会社がやるべきという意見は、

実は、私はやる気がありませんと言っているのも同じ。

それに気がついてからは、

社内でよく私が言うようにしたことがあります。

「”会社が（または自分以外の誰かが）○○をやるべき”という意見は

　それが良い意見だったとしても、厳しく見て8割がた却下するでしょう。

　その代わり、”私が○○をやりたい”という意見は、

　たとえそれがピントがずれてたとしても、

　まずはやってみましょうと、8割がたOKします。

　なので、そのような意見提案をお願いします。」

この話しは、普段から事前に伝えておきます。

意見が出てからこの話をすると、ギスギスしますので。

会社の状態によって、一概には言えないでしょうけど、

私たちアーティスティックスでは、

この姿勢は社員に浸透して、会社が変わりました。

やはり、自分から仕掛けるほうが、いいですね～