ブログ・コラム

もう先週の話しになるが、

全体会議で7つの習慣について

30分の時間を取って話しをした。

当社の経営指針の行動規範にも書いている、

私が重要視している行動基準。

経営理念である「共に成長」を

実現するうえでも、要となる枠組み。

7つの習慣は、世界的に有名な自己啓発の名著。

表面的なテクニック（個性主義）ではない、

人格的要素を磨く（人格主義）ことが

真の成功をもたらすという考え方。

7つの習慣と出会う（それだけではないが）ことで、

私の行動は変わり、整理された

1つの大きな要因と思う。

• 私のやりたいことを⇒会社の目指すところ

• 私のやる通りに⇒手段は合意しながら段階的に任せる

• 私が正しい⇒理念と指針

• 私とその他⇒熟練度に合わせて組織を階層化と権限委譲

• 私が先頭で引っ張る⇒方針を示し道を作る　

こんなふうになっていった。

もちろん、多くの学びと合わせてではあるが。

7つの習慣は、名前のとおり7つあるが、

3つのグループに分かれるそうだ。

私的成功　※自分が良くなる

1．主体的である

2．終わりを思い描くことから始める

3．最優先事項を優先する

公的成功　※チームが良くなる

4．Win-Winを考える

5．まず理解に徹し、そして理解される

6．シナジーを創り出す

再新再生のプロセス

7．刃を研ぐ

私にとっては、5番がポイントだった。

というか、難しかった。

身につくまではかなりの時間と

葛藤・苦しみだった。

以前よりは、身についたと思う。

もちろん、まだまだレベルは低いので、

刃を研ぎ続けたい。

せっかくアーティスティックスに入ってくれた社員さんたちも、

7つの習慣を知って、身に着けてほしいと願っている。

それがアーティスティックスらしさの源（みなもと）でもあり、

その「らしさ」を創るのは、私一人ではできない。

みんな一人一人が「アーティスティックス」なのだから。